Tekoälyllä kilpailuetua

Tekoäly ei ole enää tulevaisuuden mahdollisuus, vaan tämän päivän kilpailuvaltti. Tekoälyllä kilpailuetua -tapahtumassa lokakuussa kokoonnuttiin innostavan ja asiantuntevan puhujajoukon äärelle pohtimaan, miten suomalaiset organisaatiot voivat hyödyntää tekoälyä aidosti strategisena voimavarana. Päivä tarjosi laajan kattauksen näkökulmia: liiketoiminnasta terveydenhuoltoon, mediasta teollisuuteen ja jopa Aku Ankan sarjakuvien maailmaan.

Onko tekoälyn hyödyntäminen laiskuutta vai rohkeaa edelläkävijyyttä?

Tilaisuuden avasi ja isännöi Timo Savolainen, joka johdatti osallistujat tekoälyn hyödyntämisen ytimeen eli kilpailuedun saavuttamiseen. Hän korosti, että tekoäly ei ole pelkkä teknologiahanke, vaan ennen kaikkea strateginen mahdollisuus yrityksille erottautua ja kasvaa nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.

Ensimmäinen puheenvuoro kuultiin Heidi Kanaselta, Kaleva Median kaupalliselta johtajalta. Hän haastoi yleisön pohtimaan, onko tekoälyn käyttöönotto laiskuutta vai edelläkävijyyttä. Kananen toi esiin käytännön näkökulmia onnistuneen AI-projektin johtamiseen ja koko organisaation sitouttamiseen muutokseen.

“Onko tekoäly laiskuutta vai edelläkävijyyttä?”

Tulevaisuus on tekoälyä ja ihmistä yhdessä

Terveydenhuollon tulevaisuudesta puhui Sara Kinnunen, HUSin data- ja analytiikkajohtaja. Hänen puheenvuoronsa avasi informatiivisesti, miten tekoäly voi mullistaa hoitoketjuja ja päätöksenteon, kuitenkaan unohtamatta eettisiä ja inhimillisiä ulottuvuuksia.

“Tekoäly mullistaa hoitoketjut – eettisyys ja inhimillisyys on silti säilytettävä.”

Taloushistorian professori Jari Eloranta Helsingin yliopistosta toi esiin tekoälyn kehityksen historiallisia rinnastuksia ja vertasi sitä höyrykoneen aikakauteen. Hänen mukaansa tekoäly ei korvaa ajattelevaa ihmistä, vaan parhaimmillaan vahvistaa ihmisen kykyä tehdä parempia päätöksiä.

Ihminen tekoälyn takana – näin onnistutaan digimurroksessa

Sitran CIO Teemu Linna toi puheenvuorossaan esiin konkreettisen ja inhimillisen näkökulman tekoälyn hyödyntämiseen julkisella sektorilla. Sitran tavoitteena on olla edelläkävijä tekoälyn hyödyntämisessä vuoteen 2026 mennessä, ja Linna painotti, että todellinen muutos ei synny teknologiasta, vaan ihmisistä. Hänen mukaansa tekoälymuutoksessa 95 prosenttia on ihmisten ajattelun, toimintatapojen ja yhteistyön kehittämistä, ja vain 5 prosenttia liittyy itse teknologiaan. Onnistuminen vaatii selkeää visiota, muutosjohtamista ja koko organisaation sitouttamista yhteiseen suuntaan.

“Todellinen muutos ei synny teknologiasta, vaan ihmisistä.”

Juho Korpela toi teollisuuden näkökulman ja korosti tekoälyn voiman perustuvan kykyyn analysoida valtavia tietomääriä ja tuottaa niistä uusia liiketoiminta-arvoja.

Huumoria ja havaintoja tekoälyn maailmasta

Yksi tapahtuman mieleenpainuvimmista esityksistä oli Aku Ankan päätoimittaja Aki Hyyppä, jonka viihdyttävä ja helposti lähestyttävä puheenvuoro käsitteli tekoälyn ja tekijänoikeuksien yhteenkietoutumista sarjakuvien kautta.

“Tekoäly ja tekijänoikeudet kietoutuvat yhteen tavalla, joka haastaa pohtimaan luovuuden rajoja.”

Päivän lopussa osallistujat pääsivät itse ääneen Howspace-työpajassa. Ryhmissä keskusteltiin tekoälyn vaikutuksista yksilöön, yrityksiin ja yhteiskuntaan. Tekoäly koosti vastauksista selkeät yhteenvedot, jotka osoittivat, että aiheen ympärillä on runsaasti näkemyksiä, mutta myös yhteisiä tavoitteita: vastuullinen, strateginen ja ihmislähtöinen tekoälyn hyödyntäminen.

Vähemmän kulutusta, enemmän ymmärrystä

Tapahtuman päätti Ville Voipio, Vaisalan hallituksen puheenjohtaja ja työelämäprofessori. Hän ravisteli yleisiä käsityksiä tekoälyn energiankulutuksesta ja havainnollisti, että yhden tekoälyllä tuotetun kuvan energiankulutus vastaa vain yhtä saunomisen sekuntia, mikä on paljon vähemmän kuin usein oletetaan.

Nyt on tekoälyn aika – ota seuraava askel ja johda muutos

Tapahtuma sai osallistujilta runsaasti kiitosta. Monipuolinen puhujakaarti ja vahvat omat näkemykset, muutosjohtamisen ja koko organisaation osallistamisen tärkeys sekä hyvin toimivat tilat ja luontevat verkostoitumismahdollisuudet nousivat esiin palautteissa.

Tekoäly ei ole yksittäinen projekti, vaan matka, jonka tärkein osa on ihmiset. Nyt on oikea hetki pohtia, miten juuri teidän organisaationne voi ottaa seuraavan askeleen tekoälyn hyödyntämisessä ja rakentaa kilpailuetua tulevaisuuteen.

Katso myös

Tutustu tekoälyn valmennuksiin ja tapahtumiin Oppiassa tästä

Kysymyksiä